Борьба с контролируемым банкротством и взыскание долга

Кейс: Борьба с контролируемым банкротством: смена управляющего, оспаривание сделок и привлечение к субсидиарной ответственности

Клиент: Кредитор, компания-поставщик.
Проблема: Контрагент задолжал за поставленные товары на сумму 12 млн рублей. В ответ на предъявление претензии и получение судебного решения о взыскании, должник инициировал процедуру собственного банкротства через аффилированного кредитора, чтобы вывести активы и избежать расчетов.
Решение: Юристы «Юридического Бюро №1» провели комплексный анализ связей должника, выявили контролируемый характер банкротства, добились смены арбитражного управляющего и начали активную работу по возврату активов в конкурсную массу.
Результат: Арбитражный управляющий, лоббировавший интересы должника, отстранен. В реестр требований кредиторов включена сумма долга в 12 млн руб. Возбуждены дела о признании ряда кредитных сделок недействительными. Инициирован процесс привлечения директора-учредителя к субсидиарной ответственности.

—

Детали кейса

Исходная ситуация

Наш клиент, исполнивший свои обязательства по договору поставки, столкнулся с полным игнорированием требований об оплате. После успешного взыскания долга через арбитражный суд и получения исполнительного листа выяснилось, что должник опередил нас: в отношении него уже была введена процедура банкротства по заявлению «другого» кредитора. Было очевидно, что это спланированная акция по блокировке реальных кредиторов.

Проблема и вызов

Перед нами стояла задача прорвать хорошо подготовленную оборону:

· Контролируемое банкротство: Процедуру инициировал подконтрольный должнику кредитор, что позволяло учредителям влиять на ход процесса.
· «Свой» управляющий: В деле был утвержден арбитражный управляющий, который фактически действовал в интересах должника, саботируя работу по розыску и возврату активов.
· Выведенные активы: Задолго до банкротства с баланса компании были списаны наиболее ликвидные объекты (денежные средства, техника, недвижимость).
· Риск нулевого результата: Без активов в конкурсной массе требования нашего клиента так и остались бы на бумаге.

Путь решения

Мы перешли от пассивного ожидания в реестре кредиторов к наступательной тактике, чтобы перехватить управление процедурой.

1. Включение в реестр и анализ связей. Первым делом мы обеспечили включение требований нашего клиента в реестр кредиторов на основании решения суда. Параллельно мы провели глубокую проверку контрагентов должника и выявили аффилированность кредитора, по заявлению которого было возбуждено дело о банкротстве.
2. Ходатайство о смене управляющего. Представив суду неопровержимые доказательства конфликта интересов и бездействия арбитражного управляющего, мы добились его отстранения. На его место был назначен независимый и проактивный управляющий, готовый к сотрудничеству с реальными кредиторами.
3. Атака на сделки должника. В тесном взаимодействии с новым управляющим мы подготовили и подали в суд пакет исковых заявлений о признании недействительными ряда подозрительных сделок:
· Кредитных договоров, по которым были списаны средства.
· Договоров отчуждения имущества по заниженной стоимости.
4. Подготовка к субсидиарной ответственности. Собранные в процессе оспаривания сделок доказательства (вывод активов, отсутствие хозяйственной деятельности) легли в основу заявления о привлечении контролирующих лиц должника к субсидиарной ответственности.

Результат

Наша настойчивость и стратегический подход начали приносить плоды, кардинально изменив ход, казалось бы, безнадежного дела:

✅ Ключевой результат достигнут: недобросовестный арбитражный управляющий отстранен от дела.
✅ Требования нашего клиента на 12 млн рублей включены в реестр кредиторов.
✅ Запущен процесс оспаривания сделок по выводу активов, сумма которых оценивается в 20+ млн рублей.
✅ Начата работа по привлечению к субсидиарной ответственности конечных бенефициаров.
✅ Созданы все предпосылки для максимально выгодной реализации активов, которые будут возвращены в конкурсную массу.

Успех был заложен в готовности вскрывать сложные корпоративные схемы и действовать на опережение.

· Фокус на управляющем: Мы поняли, что главный враг в таком банкротстве — не сам должник, а «карманный» управляющий. Его смена стала переломным моментом.
· Комплексный подход: Мы не ограничились одной задачей, а одновременно атаковали по всем направлениям: реестр, управляющий, оспаривание сделок, субсидиарка.
· Проактивная работа с новым управляющим: Мы не просто ждали от него действий, а стали его главным союзником и источником юридически выверенных решений, помогая вести процедуру в интересах кредиторов.

Контролируемое банкротство — это не приговор для кредитора, а лишь более сложный уровень правовой задачи. Наш кейс доказывает: если вы видите, что процедурой управляет «чужой» управляющий, — его можно и нужно менять. Это открывает путь к оспариванию сделок, возврату активов и, в конечном счете, к реальным деньгам. Мы не боимся вскрывать корпоративные конфликты, мы используем их для защиты интересов нашего клиента.

—

Стали кредитором в подозрительном банкротстве?
Не позволяйте списать ваш долг через контролируемую процедуру. Обращайтесь к экспертам, которые знают, как переиграть должника в его же игре. Запишитесь на консультацию, и мы разработаем план по возврату ваших средств.